Ein Unternehmen aus dem Bereich Einzelhandel verzeichnete durch die zunehmende Digitalisierung einen starken Umsatzrückgang. Die unumgängliche strategische Neuausrichtung und Restrukturierung sollte ein Experte auf der Position eines CROs begleiten.

Ein Spezialist mit entsprechender Fachexpertise und vor allem Branchenerfahrung aus unserem Netzwerk übernahm diese Funktion und fungierte bis zum Erreichen des Turnarounds als zentraler Koordinator und Ansprechpartner. Nach einer initialen Bestandsaufnahme und Analyse über alle Bereiche hinweg erarbeitete er einen dezidierten Plan zur weiteren Restrukturierung des Unternehmens. Er begleitete dessen Umsetzung sowie die Einführung neuer transparenterer Prozesse, die insbesondere in den Verkaufsfilialen des Kunden Umsatzsteigerungen erreichen sollten. Die Restrukturierung war bereits nach einem Jahr erfolgreich abgeschlossen, das Unternehmen war mit dem darauffolgenden Jahresabschluss bereits wieder profitabel.