PROJEKTBESETZUNG
Senior Business Partner Controlling für eine Wachstums-Unit
Ausgangslage und Problemstellung
Unser Kunde, ein renommierter Hidden Champion aus der Automotive-Industrie, hat im Zuge einer starken Geschäftsentwicklung einen Senior Business Partner Controlling benötigt, der die komplette Controlling-seitige Verantwortung für die dann größte Business Unit übernimmt. In einem dynamischen Wachstumsumfeld war dieses Know-how bzw. die Kapazität intern nicht vorhanden, weshalb externe Unterstützung gesucht wurde.
Aufgabe
SYNSERO wurde damit beauftragt, einem erfahrenen Experten für diese Funktion zu finden, der nicht nur die fachlichen, technischen und branchenspezifischen Kenntnisse, sondern auch die entsprechende Mentalität und persönlichen Eigenschaften für diese Herausforderung mitbringt.
Ergebnis
Innerhalb weniger Wochen haben wir unser Experten-Netzwerk aktiviert, zahlreiche Briefings geführt und den Auswahlprozess proaktiv gesteuert, um die Rolle erfolgreich zu besetzen. So konnte das Unternehmen die selbstgesteckten Ziele vollumfänglich erfüllen.
