projektbesetzung
Projekt im Bereich SAP S/4 HANA
Ausgangslage und Problemstellung
Nach dem Abgang mehrerer Teammitglieder im SAP S/4 HANA CO Umfeld suchte unser Kunde, ein Spirituosenhersteller Beratung hinsichtlich der Vorbereitung der SAP S/4 HANA-Greenfield Migration.
Aufgabe
Unsere Aufgabe bestand darin, einen erfahrenen Spezialisten zu identifizieren, der über langjährige Erfahrung in SAP verfügt, einschließlich der Einführung von S/4 HANA, wobei die Sicherstellung der vereinbarten Deliverables zum Stichtag und die umfassende Beratung bezüglich der Module FI/CO, IM und PSP eine zentrale Rolle spielte. Dies beinhaltete die sorgfältige Bereitstellung und Ausformulierung von Testskripten sowie die reibungslose Kommunikation zwischen den Fachbereichen, IT und dem Controlling. Schließlich wurde eine akribische Vorbereitung für die künftige Nutzung von SAP SAC getroffen.
Ergebnis
Es gelang uns einen Spezialisten in unserem Netzwerk zu identifizieren, der mehr als zehn Jahre Erfahrung als SAP Consultant im Controlling Bereich mitbrachte und auf fast 20 Jahre Erfahrung als Controller zurückblickte. Dieses seltene Profil konnten wir unserem Kunden kurz nach seiner Anfrage vorstellen und unser Berater zwei Wochen später in ein sehr spannendes und letztlich erfolgreiches Projekt starten.
